实体店推广营销策划培训(加盟店开店流程) | 28营销培训网-pg麻将胡了模拟器

2021年6月19日19:31:0327

实体店推广pg麻将胡了模拟器

1 加盟店开店流程说明

步骤步骤描述/操作规范责任部门/岗位工具表单
商品配置1、商品部根据平面图货架数量,陈列方式、商品品类销售分析,进行商品配置,计算出具体的数量、款号、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。商品部
非商品物资配置1、根据平面图进行非商品物资配置,计算出具体数量、品种、金额。2、将详细准确的金额报财务部与运营部。商品部/人力行政
费用缴纳1、运营部根据商品部提供的商品、非商品物资配置清单,计算总金额,提供加盟商开店后缴纳非商品物资配置费用。2、加盟商缴纳费用后,财务通知企划部与商品部费用已缴纳,运营部通知企划部与商品部物流商品与非商品。财务部
门店装修参见《建店手册》
员工培训运营部对加盟商员工进行培训,培训专业知识、销售技巧、操作流程。运营部
证照办理事业拓展部协助加盟商办理营业执照等证照。事业拓展部/加盟商
电话网络申请加盟商自行办理,在电信局以个人名义申请。加盟商
收货商品与非商品物资到位后,运营部协助加盟商指导员工按收货流程对商品分类收货管理,根据物流发货单明细收货。事业拓展部/加盟商
开业宣传单派发安排员工派发开业促销(dm)单,把开业信息及开业促销信息传播。加盟商
货架组装,指导陈列协助货架组装,指导员工按商品品类与陈列标准上货。并且对应价格标签。事业拓展部
开业准备检查开业事项:商品、卫生、陈列等。加盟商
开业开业当天安排开业庆典各项活动。加盟商

1.2 开店作业流程表单

1.2.1开店作业流程控制表

开店作业流程控制表(直营店)

店名: 开业日期: 年 月 日 地址:

距开业天数开始日期工作要项结束日期执行单位负责人是否按时完成处理方式最迟完成日期完成确认备注

开店作业流程控制表(加盟店)

店名: 开业日期: 年 月 日 地址:

距开业天数应完成日期工作要项执行单位负责人是否按时完成处理方式最迟完成日期完成确认备注

1.2.2新店筹建工作联络单

新店筹建工作联络单

店筹备基本情况一览表
事业拓展部店名称营业面积及楼层店(主)长姓名联系电话详细地址
预计开业日期预计装修日期基本设施租赁期限免租期筹建天数
租金(月)租金包含项目包含管理费包含卫生费租金支付 方式押金及具体数量退押金时间与方式
分管拓展姓名分管拓展联系电话新店情况描述:
是否有广告位,详细 情况位置加盟商缴款方式支票加盟商缴款帐户单位名称
规格现金银行帐号
费用转帐开户银行
财务部分管会计姓名分管会计 联系电话加盟商到帐款额确认方式(与加盟商确认)书面已收款信息传递与汇报部门:总经理:
电话
传真
运营部分店营业时间分店岗位编制店长:店助:店员:培训资料配备:(填写以下内容,可根据实际情况配发。)店长手册/员工手册/陈列手册/商品手册/集客手册/开店手册/等门店营运手册
分管姓名分管电话电脑系统软件配置:
企划部分管企划姓名分管企划联系电话出图时间: 出图种类:货柜配置: 道具等配置: 物流情况描述:开业活动企划具体事项:
商品部分管姓名分管联系电话商品、非商品物资配置、物流情况描述:(特别注意工衣、工牌)
非商品配置品种(附明细表)数量金额缺品:(附明细表)
商品基本配置
数量
金额
占比

备注:该表由运营部填写,一式六份:运营部/财务/商品部/企划/店(主)长/总部备案各一份

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