有人提出可以调整员工岗位或者进行实质性绩效考核,但是调整员工岗位需要双方协商一致,公司并不能随意调整员工岗位,同时对于员工的绩效考核改革会有很多的阻力,那么如何在不调整员工岗位和不能对员工进行实质性绩...
招聘文案简短(吸引人的招聘文案)
山水·昔年 1.风雨雨来,山水可挡,一路相伴,唯有昔年。 山水·昔年酒店,带你在搞钱的路上越走越远,让你在高品质生活里,无限沉沦,在优质的人生里无法自拔。 选择我,你不敢吗? 电话: 他们只在意你努不...
招聘文案简短朋友圈(吸引人的招聘文案)
经常有很多hr 的吐槽: 自己服务的公司福利薪资待遇各方面都很一般,简历库存少之又少,根本少有求职者愿意投递我们公司。 既然我们不能作为大boss改变公司的待遇,那么我们只能向我们的招聘jd努努力了。...
培训的重要性和意义
企业引进在线培训系统的意义有哪些? 在线培训系统作为互联网与培训教学的结合,以互联网的优势为依托点,通过网络教学内容的呈现,更好地保障培训的时效性和涉及面,因此其明显的优势对于企业培训教学而言意义重大...
员工培训计划方案(新员工入职180天详细培训计划)
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力...
简单招工怎么写(招聘文案一定要这样写)
明明是做招聘的,却因为写文案而绞尽脑汁;时常听到很多初入职场的hr吐槽,原来真正的招聘工作和想象中大相径庭;要说招聘这件事啊,除了招聘渠道、招聘方式外,招聘文案在招聘难中的地位也是数一数二的,如果招聘...
最经典的招聘语句(机构金牌招聘文案)
一句话 山回路转不见君,机构空留好职位。 xxx教育,专治怀才不遇。 伯乐识良马,明主觅贤才。 找不到坚持下去的理由,那就找一个重新开始的理由。 ...
绩效考核的方法(绩效考核结果运用须知的5个方式)
考绩考核就是让大家不要吃“大锅饭”,让员工的付出和收入成正比,以实现激励。但是,大多数实施绩效考核的企业都只是为了支付工资,因为绩效考核没有被合理地运用,所以绩效考核没有起到应有的效用,绩效考核能否成...
销售招聘文案(hr常用的5大创意招聘文案)
正经的hr招聘是这样的: 与用人部门经理沟通后,依据用人经理给出的职位描述,用招聘的专业话术描述出来,然后将其分发到各大在线招聘平台,比如,超级雇主app。 常言道,世界之大,无奇不有! 在人力资源的...
员工奖励制度与方案(员工激励机制有哪些)
激励制度 第一章 总 则 第一条 目的 为形成良好工作导向,对日常工作中出现的先进或后进个人和集体及时进行激励,保证公司各项管理目标顺利完成,特编制xx公司激励管理制度,请相关部门及人员严格遵照执行。...
吸引人的招聘话语(好用到哭的招聘文案)
今天整理了好用到哭的招聘文案合集 1⃣️你怀才不遇,我们老板怀财不遇,让我知道你。伯乐一顾,价增三倍,成就一生! 2⃣️没有梦想 ,何必远方; 世界很大,路在自己脚下; 趁年轻, 全力以赴追逐梦想!趁...
提高工作效率8个方法(时间管理秘诀)
日本作家桦泽紫苑是一名神经科医生,同时也是一位时间管理教练,他每年要出版3本书,每月6次去医院坐诊,每月读书20本以上。 最主要的是他每周还要保持4~5次的体育锻炼,要参加各种聚餐排队,每年还要去海外...
个人绩效考核自我评价(80条有用的绩效考核评语)
如果你曾经从绩效评估中走出来,对自己的处境感到困惑,你并不孤单;给予明确的、有意的和有价值的反馈的艺术是很难掌握的,这就是为什么这么多的员工经历了令人沮丧的绩效评估。 目录 1 自我评价时使用的绩效考...
绩效考核的目的和意义(华为的战略包括什么)
华为的战略包括战略管理和战略运营(这里的运营并非指的是客户运营,而是指企业内部的管理运营),这是一个完整的流程。 那么,这整个流程的核心是什么? 第一个叫做领导价值流;第二个叫做绩效考核流。 下面将从...
招人的十种方法(人力资源需要的10个招聘小技巧)
人力资源需要的10个招聘小技巧 对于人力资源来说,尤其是刚接触招聘这块的hr,招人和留人都是挑战,同样也是一个机遇。如果你把事情做对了,招到合适的人就很容易了。以下分享几个招聘技巧,希望有助于人力资源...
员工执行力的三要素(企业执行力的三要素)
什么是执行力? 领导让你完成一份报告,又没明确时间,你会如何做?很多人会多少做一点,磨磨唧唧直到领导来催。你在执行吗?当然。叫做执行力吗?当然不叫...... 你被抽调到一个项目组,你本有一个对公司有...
员工绩效考核自我评价(绩效考核中如何做自我评估)
绩效考核中,员工的自我评估是一个重要环节。如何能将自己的现状,表现,能力等等用文字表达出来,是很多员工的痛苦。国外很多研究中,给了我们很多启示,今天就让我们来介绍一下海外在员工自我评估中的一些研究成果...
绩效考核管理办法(目标绩效考核管理办法模板)
目标绩效考核管理办法 第一条 为进一步加强公司对基层部门行政领导班子的管理与考核,强化公司各部门执行力,提高中层管理者工作质量和工作效率,特制定本办法。 第二条 考核范围:公司行政直属各部门。 第三条...
公司薪酬绩效考核方案(企业绩效考核方案设计与操作)
一、 考核类型 自然人工资体系———能力素质考核:能力考核 素质考核 岗位工资体系————工作表现考核:工作业绩考核 个人努力程度 绩效工资体系————绩效考核: 直接效益考核 间接效益考核:工作业绩...
销售人员绩效薪酬方案(销售人员如何设计合理的绩效机制)
第一,员工追求的首先是安全感。 对于百分之七八十的员工来讲,安全感永远是排在第一位,员工要有安全感,也就是薪酬必须能够给他一个基础的保障,这个保障不一定是薪酬高低的问题,而是合同书面都会让员工感受到保...
如何提高执行力(4个层面,让你彻底学会如何提高执行力)
一、执行力知识概述 1.执行力的研究背景 在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。 企业亦是如此,一个优秀的企业做同样...
提升执行力的9个方法(提高员工执行力的九大方法)
执行力就是纪律,没有纪律,再好的战略也无法实施! 执行力差主要有以下几种: 一 在一个企业中,总有那么一些难以管教的“刺头”员工,他们不仅狂妄自大,不把别人放在眼里,还藐视领导的权威,不断挑战公司的底...
绩效考核方案范本(企业员工绩效考核方案)
01 考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进...
绩效工资怎么算(绩效系数1.2,工资怎么算)
绩效系数1.2,工资怎么算? 还真是巧,我上一家公司在我最初进公司时,普通员工的季度绩效系数也是这个数。 而我作为一名hr,也恰好接触过一年多的工资核算工作,下面就具体来讲一讲这个应该怎么算。 需要说...
留住员工的八个方法(留住新员工的七步法)
花时间策划方案并关心新员工入职体验的公司会得到业绩提升、团队稳定等回报。现在招聘活动再次激增,您准备好开始正确的入职了吗? 1 良好入职对吸引新员工的重要性 每个经理都希望拥有一支敬业、高绩效的全明星...
留住员工的十个方法(如何留人成本最低)
留人成本分析企业留人肯定是要付出成本或代价的,但是,留人方式方法不一样,成本各不相同。 1.工龄工资:目的是为了留住老员工。拉高固定工资,增加固定人力成本,虽然促进一些人稳定,但稳定不等于有意义的忠诚...
如何招聘能快速招人(hr怎么在短时间内快速有效地招到人才员工)
hr怎么在短时间内快速有效地招到人才员工: 首先,规划“人才地图”。 想要在紧急招聘的dealine之前不手忙脚乱,提前规划“人才地图”,培养内部人才是最基本的一个解决方法之一。 在紧促的时间压力下,...
委婉的辞退员工话术(如何优雅的辞退员工)
「任务」 某中型民企业hrm,老板让她辞退一个12年的工龄的老员工,并且不支付经济补偿金。「起因」 有次老板见他在工位上午睡,认为公司不能养一个精力和体力不好的人。hrm解释说中午休息时间,员工趴在位...
快速招人的十种方法(hr如何能快速招到人)
现在hr的招聘都很难,招聘者招不到人?求职者找不到工作,我们从最前端开始,如何进行电话邀约!一起来看看吧。 1.属地化面试邀约-电话篇 首先搜寻到合适简历,打电话给候选人做自我介绍,并询问是否方便(因...